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美的收購(gòu)庫(kù)卡是對(duì)的決策但結(jié)局不一定完美

日期:2018-09-15   人氣:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)介:一樁跨界的花費(fèi)約292億元的并購(gòu)案雖未收官,卻無(wú)法掩蓋其帶來(lái)的地震式效應(yīng)。 5月18日美的在股票停牌后又發(fā)一公告特意說(shuō)明此事,而掌舵者方洪波也在公告后有類(lèi)似表示,這會(huì)驅(qū)動(dòng)雙方增長(zhǎng),有利于配合美的雙智戰(zhàn)略(智慧家居和智能制造戰(zhàn)略),被收購(gòu)方庫(kù)卡首……

一樁跨界的花費(fèi)約292億元的并購(gòu)案雖未收官,卻無(wú)法掩蓋其帶來(lái)的地震式效應(yīng)。

5月18日美的在股票停牌后又發(fā)一公告特意說(shuō)明此事,而掌舵者方洪波也在公告后有類(lèi)似表示,這會(huì)驅(qū)動(dòng)雙方增長(zhǎng),有利于配合美的雙智戰(zhàn)略(智慧家居和智能制造戰(zhàn)略),被收購(gòu)方庫(kù)卡首席執(zhí)行官也通過(guò)路透社發(fā)聲稱(chēng)這不是惡意收購(gòu)。

并購(gòu)雙方為美的集團(tuán)和庫(kù)卡公司,前者意欲收購(gòu)后者,將持股比例增至30%以上成為第一大股東,一個(gè)為傳統(tǒng)家電迫切轉(zhuǎn)型至智能制造的中國(guó)企業(yè)巨頭,一個(gè)是壟斷核心零部件技術(shù)的世界工業(yè)機(jī)器人四大家族之一,兩者自身所攜帶的種種特質(zhì)以及行業(yè)背景,給這樁并購(gòu)案增添更多懸念。

欲斥巨資并購(gòu)

剛披露的庫(kù)卡收購(gòu)意向側(cè)面佐證了一句話的分量,那是方洪波年初在集團(tuán)開(kāi)年早茶會(huì)上說(shuō)的,大意為美的必須更快速地改變。而在那前后他本人在公開(kāi)場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)開(kāi)辟第二跑道和雙智戰(zhàn)略下再造一個(gè)新美的的理念。

美的掌舵者方洪波并不諱言,機(jī)器人戰(zhàn)略在公司整個(gè)雙智戰(zhàn)略中的關(guān)鍵地位,其曾多次公開(kāi)透露進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的迫切,而這樁庫(kù)卡并購(gòu)案依然讓外界感到震驚。

擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的美的,將之前在家電領(lǐng)域并購(gòu)的激情轉(zhuǎn)移到了機(jī)器人領(lǐng)域,一位長(zhǎng)期關(guān)注美的的投行人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。

不過(guò),同樣是資本運(yùn)作,此次收購(gòu)資金規(guī)模是之前幾次難以相提并論的。此前,美的與日本安川電機(jī)去年8月合資設(shè)兩個(gè)子公司,總投資共計(jì)4億元;今年初將機(jī)器人本體企業(yè)安徽埃夫特17.8%的股份收入囊中,僅花了5400萬(wàn)元,并承諾未來(lái)三到五年以埃夫特為平臺(tái)投資不低于10億元。而此次美的為了成為庫(kù)卡的第一大股東,將最高支付不超過(guò)40億歐元(折合人民幣約292億元)的現(xiàn)金對(duì)價(jià)。

這一收購(gòu)對(duì)價(jià)引發(fā)外界溢價(jià)是否過(guò)高的質(zhì)疑,據(jù)銀河證券統(tǒng)計(jì),過(guò)去十年間,庫(kù)卡的市盈率(PE)區(qū)間為5~20,而此次美的以每股115歐元的價(jià)格自愿要約,市盈率高達(dá)48倍。

與機(jī)器人四大家族其他三家5月18日的市盈率相較,ABB、發(fā)那科、安川電機(jī)均未超過(guò)20倍,美的收購(gòu)庫(kù)卡價(jià)格的市盈率卻為48倍,似乎收購(gòu)溢價(jià)過(guò)高。而按照國(guó)內(nèi)A股機(jī)器人企業(yè)動(dòng)輒100倍的市盈率來(lái)算,反而算低的了。

據(jù)悉,KUKA機(jī)器人電路板維修,美的已于去年8月和今年2月兩次共購(gòu)入庫(kù)卡13.5%股份,為其第二大股東。庫(kù)卡目前的第一大股東為福伊特集團(tuán),持有公司股份25%,在2014年入股庫(kù)卡,庫(kù)卡機(jī)器人,當(dāng)時(shí)庫(kù)卡公司的股價(jià)在50歐元-62.5歐元之間。路透社透露該股東的表態(tài),KUKA機(jī)器人維修,希望美的集團(tuán)向其解釋它的詳細(xì)收購(gòu)方案。

美的公告之后,庫(kù)卡的股價(jià)出現(xiàn)飆升。

然而,美的進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域的意愿,并非這樁巨資并購(gòu)案的充分條件。

一拍即合背后

美的和庫(kù)卡之間的并購(gòu)案,并非一廂情愿,而是一拍即合。

美的并購(gòu)庫(kù)卡的初衷有二,一是改造自身工廠生產(chǎn)線,其自身?yè)碛写罅抗S需要改造;二是尋找除了家電之外的新的增長(zhǎng)點(diǎn),家電業(yè)微利預(yù)示其衰退期到來(lái),去年美的年?duì)I業(yè)收入已經(jīng)同比下降了,資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。

美的從2012年由創(chuàng)始人何享健手中交給職業(yè)經(jīng)理人方洪波,完成了家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的蛻變。美的更以2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1384億元、歸屬母公司凈利潤(rùn)為127億元的優(yōu)異成績(jī)盤(pán)踞行業(yè)前列。

方洪波曾公開(kāi)稱(chēng),未來(lái)美的也將努力從傳統(tǒng)家電企業(yè),往擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的智能硬件公司轉(zhuǎn)型。美的要開(kāi)辟第二跑道,于是,2015年,美的展開(kāi)智慧家居+智能制造雙智戰(zhàn)略。

梁振鵬說(shuō),即是機(jī)器人使用者又是投資者的雙重身份,讓美的看到,一方面中國(guó)是全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó),成為機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),另一方面,中國(guó)在機(jī)器人核心零部件技術(shù)上缺失,工業(yè)機(jī)器人四大家族在全球形成壟斷格局。而美的想做的是市場(chǎng)和技術(shù)的資源整合者。

美的集團(tuán)不但透過(guò)投資于機(jī)器人提升美的的生產(chǎn)及物流自動(dòng)化,也研究開(kāi)發(fā)以機(jī)器人技術(shù)為基礎(chǔ)的智能家居設(shè)備。其目標(biāo)是未來(lái)數(shù)年將整體銷(xiāo)售額提升至超過(guò)250億歐元,其中智能設(shè)備及服務(wù)機(jī)器人會(huì)為銷(xiāo)售額增長(zhǎng)帶來(lái)巨大貢獻(xiàn)。

大手筆資本運(yùn)作不可避免,而工業(yè)機(jī)器人四大家族中,ABB、發(fā)那科、安川電機(jī)的股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且業(yè)務(wù)多元,并購(gòu)難道相當(dāng)大,而庫(kù)卡主要業(yè)務(wù)為機(jī)器人本體制造、系統(tǒng)集成以及物流運(yùn)輸,是一家較為純粹的機(jī)器人公司。

目前美的機(jī)器人應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)1000臺(tái),擁有控制器技術(shù)的庫(kù)卡,可以為美的供應(yīng)產(chǎn)品,促進(jìn)美的提升制造水平。庫(kù)卡的子公司瑞士格能夠提供倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、運(yùn)輸、物料處理等自動(dòng)化解決方案,與美的子公司安得物流業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng),也是美的此次收購(gòu)的動(dòng)力之一。

方洪波在5月18日公告后坦言,我們堅(jiān)信美的增加對(duì)庫(kù)卡的持股比例可以既保持庫(kù)卡的獨(dú)立性,又能使兩家公司通過(guò)合作進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng),尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。

這讓此前不斷增加對(duì)中國(guó)投資的庫(kù)卡頗為滿意,庫(kù)卡總裁勞伊特日前對(duì)媒體說(shuō),他對(duì)美的的報(bào)價(jià)毫不吃驚,因?yàn)閮杉移髽I(yè)商談這樁生意有數(shù)周時(shí)間了,內(nèi)容涉及改善共同的物流機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人的生產(chǎn)以及將該業(yè)務(wù)推動(dòng)到中國(guó)去。

據(jù)了解,2014年,庫(kù)卡在亞洲業(yè)務(wù)總部上海建立了歐洲之外的首座機(jī)器人生產(chǎn)基地,其年產(chǎn)能將達(dá)到5000臺(tái)。這些機(jī)器人被投放于中國(guó)在內(nèi)的亞洲市場(chǎng)。2015年,庫(kù)卡來(lái)自亞太地區(qū)的收入占比約為19%,歐洲則貢獻(xiàn)了該公司收入的46%。另外,2015年,用于汽車(chē)行業(yè)的機(jī)器人收入占據(jù)庫(kù)卡收入的大約50%左右,未來(lái)其產(chǎn)業(yè)在家電領(lǐng)域的延伸,也是對(duì)其自身的一大考驗(yàn)。

當(dāng)然,此次收購(gòu)對(duì)于美的而言有一個(gè)額外的好處。如若成行,美的集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)重大調(diào)整。最高40億歐元的對(duì)價(jià),意味著占美的集團(tuán)總資產(chǎn)價(jià)值20%的份額,將變?yōu)闅W元資產(chǎn)。

不過(guò),合理性并非代表懸念的消失,這一樁你情我愿的收購(gòu)案最終能否通過(guò)股東大會(huì)融資及決議、拿到德國(guó)審批?假如收購(gòu)得以實(shí)現(xiàn),美的與庫(kù)卡之間能否起到化學(xué)反應(yīng),將美的帶上第二跑道,實(shí)現(xiàn)方洪波再造一個(gè)新美的的宏愿?假如收購(gòu)中途擱淺,美的的雙智戰(zhàn)略又該何以推進(jìn)?一切都拭目以待。

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