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零售業(yè)的未來(lái):不選AI則死?

日期:2019-02-22   人氣:  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
簡(jiǎn)介:零售業(yè)的未來(lái):不選AI則死? 在如今的消費(fèi)市場(chǎng),每一家公司都需要成為科技公司,零售商也不例外。像亞馬遜、沃爾瑪和阿里巴巴這樣的零售巨頭正在競(jìng)相重新定義零售體驗(yàn)。他們很快證明了無(wú)論是實(shí)體店還是電商都是需要的。 問(wèn)題是,許多零售商并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)所需……

零售業(yè)的未來(lái):不選AI則死?

在如今的消費(fèi)市場(chǎng),每一家公司都需要成為科技公司,零售商也不例外。像亞馬遜、沃爾瑪和阿里巴巴這樣的零售巨頭正在競(jìng)相重新定義零售體驗(yàn)。他們很快證明了無(wú)論是實(shí)體店還是電商都是需要的。

問(wèn)題是,許多零售商并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)所需的技術(shù)。一直以來(lái),我在科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域聽(tīng)到了許多流行語(yǔ),但是最近有一個(gè)詞似乎被頻繁的提及,那就是人工智能。

根據(jù)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),今年零售業(yè)的在線(xiàn)銷(xiāo)售額將達(dá)到4590億美元,零售額將達(dá)到3.6萬(wàn)億美元。隨著亞馬遜逐漸主導(dǎo)著電子商務(wù)的增長(zhǎng),零售商們需要記住實(shí)體零售的重要性。

我認(rèn)為,KUKA機(jī)器人示教器維修,純粹的電子商務(wù)已經(jīng)不再是一個(gè)安全的業(yè)務(wù)了。隨著客戶(hù)數(shù)據(jù)的擴(kuò)散和積累,許多零售商面臨著一個(gè)巨大的難題。雖然有太多的信息可以獲得,但是卻沒(méi)有足夠的技術(shù)能夠?qū)⑺D(zhuǎn)變成有意義的見(jiàn)解。

AI可以處理大量數(shù)據(jù)

這就是人工智能介入的地方。AI依賴(lài)于能夠改善體驗(yàn)的連續(xù)技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程。將不斷增加的數(shù)據(jù)和一層層的算法結(jié)合起來(lái),可以讓這項(xiàng)技術(shù)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)并不斷的在其認(rèn)知上建立起架構(gòu)。

人類(lèi)無(wú)法單獨(dú)處理零售業(yè)的復(fù)雜性。與此同時(shí),機(jī)器則越來(lái)越善于從復(fù)雜的數(shù)據(jù)中提取出見(jiàn)解。實(shí)體零售業(yè)可以利用人工智能來(lái)簡(jiǎn)化決策過(guò)程,自動(dòng)化日常任務(wù),并從根本上改善零售業(yè)的頑疾。

對(duì)零售商來(lái)說(shuō),AI不僅可以利用分析來(lái)改進(jìn)業(yè)務(wù)決策和內(nèi)部操作,KUKA機(jī)器人維修,也可以深化客戶(hù)關(guān)系。

改變或死亡

沃爾瑪、亞馬遜和阿里巴巴正在扼殺那些不敢創(chuàng)新的零售商。對(duì)于小型零售商來(lái)說(shuō),更新他們的管理流程是保證長(zhǎng)期生存的最佳機(jī)會(huì)。AI平臺(tái)允許零售商管理價(jià)格變化,解決缺貨問(wèn)題,決定促銷(xiāo)的時(shí)間和成本,并做出導(dǎo)致更多銷(xiāo)售的銷(xiāo)售決策。AI也能夠解決和預(yù)防諸如重復(fù)和放棄購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題。

一些正在苦苦掙扎的零售商看起來(lái)很過(guò)時(shí),但是如果他們能夠部署人工智能,那么他們就能及時(shí)趕上潮流并產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力。

舉個(gè)例子,一家商店發(fā)現(xiàn)一年中的某個(gè)時(shí)間段羊毛衫的需求量激增。商店經(jīng)理可能會(huì)根據(jù)直覺(jué)了解到這一點(diǎn),并依靠這種直覺(jué)來(lái)訂購(gòu)額外的庫(kù)存。但是往往會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,比如貨物不能及時(shí)達(dá)到,KUKA機(jī)器人維修,訂單量太大或者太小,無(wú)法滿(mǎn)足需求。這些問(wèn)題最終會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓、空貨架或者退貨成本。

最近,我們也從亞馬遜收購(gòu)WholeFoods中看到了AI的改進(jìn)。僅僅在收購(gòu)?fù)瓿傻膸字軆?nèi),亞馬遜就能夠?qū)缀跛惺称泛彤a(chǎn)品進(jìn)行降價(jià),同時(shí)也能保證盈利。

更好的信息,更少的浪費(fèi)

使用AI進(jìn)行分析的零售商在競(jìng)爭(zhēng)中具有以下能力:

1.預(yù)測(cè):利用包括非結(jié)構(gòu)化的第三方數(shù)據(jù)(社交媒體文章、天氣預(yù)報(bào)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)趨勢(shì))等各種來(lái)源的信息,系統(tǒng)可以預(yù)測(cè)一個(gè)產(chǎn)品在近期內(nèi)銷(xiāo)售量或需求量的增長(zhǎng)。這使得零售商能夠更準(zhǔn)確的識(shí)別出趨勢(shì),并提前做好準(zhǔn)備。

2.避免意外:系統(tǒng)通過(guò)分析過(guò)去的數(shù)據(jù),來(lái)確定應(yīng)該追加多少庫(kù)存和何時(shí)訂貨。這使得零售商可以避免產(chǎn)品過(guò)多或過(guò)少的問(wèn)題。

3.保持必要的訂單:系統(tǒng)要么提醒經(jīng)理下單要么自動(dòng)下單。這可以讓經(jīng)理跟上進(jìn)度,保持條理性。

AI能夠讓各方滿(mǎn)意?蛻(hù)很高興,因?yàn)樗麄兛梢栽谛枰臅r(shí)候購(gòu)買(mǎi)他們想要的產(chǎn)品。經(jīng)理很高興,因?yàn)樯痰隉o(wú)需處理積壓就能夠容納需求供應(yīng)。公司很高興,因?yàn)樗梢詿o(wú)需產(chǎn)生退貨成本就能增加收入。

考慮到技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求,沒(méi)有AI的幫助,企業(yè)是無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的,尤其是在亞馬遜和沃爾瑪壟斷的零售業(yè)。

簡(jiǎn)單地說(shuō),如果零售商想要安穩(wěn)的度過(guò)這個(gè)假期季節(jié)的話(huà),那就需要將人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)整合到他們的系統(tǒng)中。

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